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如何才能做好小程序開發制作的定位分析

發布時間:2019-08-10

俗話說,好的開端是成功的一半,企業在進行小程序開發時,如果能夠有個好開端,小程序的成功幾率就會大大增加,而這個好的開端便是指定位分析。

做好需求分析后,在開發過程中才會具備正確的方向和清晰的目標,這樣小程序才更易取得成功。如果沒有明確定位的話,小程序就會失去目標,其前景也會非常堪憂。有鑒于此,企業該如何去做好定位分析。

1)分析使用場景

   我們使用小程序幾乎都是在某些特定的場景下進行的,所以小程序與使用場景是密切相關的。所以企業在開發小程序之前,首先就需要分析小程序的使用場景是什么,只有確定好使用場景以后,才能知曉用戶在這樣的場景下具備什么樣的心態和需求,這樣才能制作出在該場景下,能夠符合用戶需求,給予用戶幫助的小程序來。如果小程序不符合場景特征,就無法滿足用戶的需求,自然也就無法獲得用戶喜歡。

2)分析目標用戶

    在確定好小程序的使用場景以后,接下來就需要分析的是小程序所面對的目標用戶是哪些。只有在分析好目標用戶的基礎上,才能知曉這些用戶的需求是什么,然后針對其需求在小程序當中提出解決方案,或是給予相關的幫助,最終幫助用戶把問題處理好,這樣用戶方能認可這個小程序。如果無法分析出目標用戶,小程序就無法給用戶提供幫助,無法解決用戶的問題,用戶自然也就不會去使用這樣的小程序。


3)分析功能需求

    既然我們分析得出了小程序的目標用戶的需求,下面需要考慮的就是,該如何去分析和規劃小程序當中的功能,才能確保小程序能夠給用戶提供幫助和解決問題。畢竟任何用戶使用小程序,都是希望其中的功能是能夠幫助自己解決問題的,這樣用戶的問題解決以后,才會對小程序產生認可。如果不分析功能需求的話,就無法確定出怎樣的功能才能實現用戶需求,這樣用戶就會發現這個小程序是根本沒有用的。

4)分析盈利模式

   不論企業基于什么目的,也不論使用場景、用戶需求和功能是什么,只要小程序開發出來,本質都是要給企業帶來價值,帶來利潤的。如果不能實現盈利,再好的小程序也是失敗的,是對企業沒有任何幫助的。所以對于小程序的盈利模式,是必須要考慮清楚的,只有這樣的話,后續才會產生盈利,為企業帶來實質性的價值。不然的話,沒有清晰的盈利模式,自然也就無法產生盈利,最終受損的還是企業自身。

   總的來說,企業開發小程序,切忌一時的頭腦發熱,一定要考慮清楚,做好充分的定位分析工作,在明確好使用場景,目標用戶,功能需求和盈利模式以后,方能開始執行開發工作。只有這樣,小程序的整個開發流程才會變得清晰,目標才會變得明確,小程序開發出來才會更加被用戶喜愛,其成功也會更容易。但若沒有做好定位分析就去制作,最終這個小程序必然對用戶沒有任何價值,也必然會走向失敗。

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